Procuramos uma empresa com fundamentos sólidos e um dono comprometido com uma transição cuidadosa. Os critérios abaixo descrevem o perfil que melhor se encaixa no nosso modelo de longo prazo — sem rigidez, mas com clareza sobre onde podemos somar de fato.
Nosso processo é claro e conduzido por etapas bem definidas. Buscamos uma transição suave, com marcos combinados a cada passo — respeitando a confidencialidade e o tempo do dono do início ao fim.
Uma conversa confidencial, sem compromisso. Entendemos seu negócio, seu momento, e contamos sobre nós. Geralmente uma reunião resolve.
Sob acordo de confidencialidade, fazemos uma avaliação dos fundamentos do negócio e apresentamos uma carta de intenções com termos preliminares de transação.
Auditoria contábil, fiscal, jurídica e operacional, conduzida com discrição total. Trabalhamos em paralelo para minimizar o impacto na rotina.
Negociação final dos termos, documentação e assinatura. Estruturamos a transação para que faça sentido para ambos os lados.
Passagem de bastão ao lado do fundador, no ritmo necessário. Respeitamos cultura, equipe e relacionamentos construídos ao longo dos anos.
Os mesmos dois sócios que conversarão com você desde o primeiro contato são os que conduzirão a operação da empresa nos anos seguintes. Sem intermediários, sem camadas — alinhamento total entre quem decide, quem executa e quem vive a empresa no dia a dia.

João Maia atuou em estratégia, operações, investimentos e desenvolvimento de negócios em diferentes contextos no Brasil. Antes da Lac Léman Capital, foi gerente na Bain & Company, onde apoiava investidores globais em avaliações de oportunidades de investimento nas diversas cadeias de valor do Brasil. Possui mais de 10 anos de experiência liderando times, atuando especificamente em infraestrutura, energia, indústrias, mineração, serviços financeiros, software e agricultura. João é engenheiro civil pela UFRJ e possui MBA pela University of Oxford.

Pedro Bogado construiu sua carreira nas áreas de estratégia, operações e M&A, com atuação no Brasil e no exterior. Antes da Lac Léman Capital, trabalhou com infraestrutura e search funds no Brasil e, no exterior, na matriz da Grundfos, líder industrial dinamarquesa, onde liderou diversas aquisições na Europa, nos Estados Unidos e no Canadá. Pedro é formado em Engenharia Mecânica pela UFF, possui MBA pelo International Institute for Management Development (IMD), na Suíça, e formação em finanças pela London Business School.
Somos apoiados por fundos institucionais e investidores individuais com histórico comprovado no modelo de search fund, no Brasil, Américas e Europa — combinando experiência global com profundo conhecimento do mercado brasileiro.





O modelo de search fund foi criado em 1984, na Stanford Graduate School of Business.
Permite que empreendedores experientes levantem capital para encontrar, adquirir e operar uma empresa existente.
No Brasil, o primeiro search fund surgiu em 2015. Casos de saída como Agger Seguros (vendida à TOTVS) e i4Pro (vendida à Baynan Mercury).
O modelo se sustenta em um princípio simples: quem opera o negócio é dono dele.
Vender uma empresa que você construiu é uma decisão grande. Vale entender, com clareza, quem está do outro lado da mesa.
