Search Fund · Brasil

Aquisição e operação
de empresas brasileiras.

Buscamos adquirir e operar uma única empresa brasileira de médio porte, garantindo continuidade ao trabalho construído pelo fundador.

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Critérios de investimento

O que buscamos numa empresa.

Critérios não são uma lista de requisitos rígidos — são uma forma honesta de descrever o tipo de negócio onde acreditamos que podemos agregar mais valor, e onde nossa dedicação integral faz a maior diferença.

I · EMPRESA

Bem construída.

  • Receita entre R$ 50m e R$ 150m ao ano
  • EBITDA a partir de R$ 15m
  • Histórico consistente de lucratividade
  • Base de clientes diversificada e recorrente
II · SETOR

Com fundamentos sólidos.

  • Serviços B2B, agribusiness, serviços financeiros, software e indústria especializada
  • Mercados atrativos, com ambiente competitivo pouco concentrado
  • Atuação no Brasil, em qualquer região
III · DONO

Em momento de transição.

  • Pensando em sucessão ou nova fase de vida
  • Comprometido com a continuidade do que construiu
  • Disposto a um período de transição respeitoso
  • Aberto a vender o controle (80–100%)
Nosso processo

Do primeiro contato à transição.

Cada empresa é única, e cada negociação tem seu ritmo. Mas o caminho geral é esse — pensado para gerar clareza, respeitar a confidencialidade e proteger o tempo do dono em todas as etapas.

ETAPA I

Conversa inicial

Uma conversa confidencial, sem compromisso. Entendemos seu negócio, seu momento, e contamos sobre nós. Geralmente uma reunião resolve.

ETAPA II

Análise e proposta

Sob NDA, fazemos uma avaliação dos fundamentos do negócio e apresentamos uma carta de intenções com termos preliminares de transação.

ETAPA III

Due diligence

Auditoria contábil, fiscal, jurídica e operacional, conduzida com discrição total. Trabalhamos em paralelo para minimizar o impacto na rotina.

ETAPA IV

Fechamento

Negociação final dos termos, documentação e assinatura. Estruturamos a transação para que faça sentido para ambos os lados.

ETAPA V

Transição

Passagem de bastão ao lado do fundador, no ritmo necessário. Respeitamos cultura, equipe e relacionamentos construídos ao longo dos anos.

Quem somos

Duas pessoas. Uma única missão.

Não somos uma equipe terceirizada nem um comitê de investimento. Somos os dois sócios que vão atender sua ligação, sentar à sua mesa e, eventualmente, dirigir a empresa que você construiu. Conheça quem está do outro lado.

João Maia

João Maia

Sócio fundador

João Maia trabalhou com estratégia, operações, investimentos e desenvolvimento de negócios em diferentes contextos no Brasil. Antes da Lac Léman Capital, atuou como gerente na Bain & Company. É engenheiro civil pela UFRJ e possui MBA pela University of Oxford.

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Pedro Bogado

Pedro Bogado

Sócio fundador

Pedro Bogado construiu sua carreira entre estratégia, operações e M&A, com experiência no Brasil e no exterior. Antes da Lac Léman Capital, trabalhou em negócios industriais, infraestrutura e search funds. É formado em engenharia pela UFF e possui MBA pelo IMD, na Suíça.

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Investidores

Capital global, missão local.

Somos apoiados por fundos institucionais e investidores individuais com histórico comprovado no modelo de search fund, no Brasil, Américas e Europa — combinando experiência global com profundo conhecimento do mercado brasileiro.

Institucionais
🇺🇸
Estados Unidos
  • Cromwell Harbor
  • Kinderhook
  • Mazal Capital
🇨🇦
Canadá
  • Ambit Partners
🇲🇽
México
  • Cerralvo Capital
🇧🇷
Brasil
  • Spectra
  • KYR Capital
  • KVIV
🇪🇸
Espanha
  • JB46
🇧🇷 Spectra Investments
🇺🇸 Cromwell Harbor
🇲🇽 Cerralvo Capital
🇧🇷 KYR Capital
🇺🇸 Kinderhook Partners
🇪🇸 JB46
🇧🇷 KVIV Ventures
🇺🇸 Mazal Capital
🇨🇦 Ambit Partners
Individuais
Eduardo Bartolomeo
Eduardo Bartolomeo 🇧🇷
Ex-CEO da Vale, com ampla experiência em operações industriais, logística e liderança de grandes organizações brasileiras.
Paulo Pellon
Paulo Pellon 🇧🇷
Ex-VP da AB InBev e da Kraft Heinz, com extensa experiência em operações, supply chain e gestão de cadeias industriais complexas.
Claudio Palaia 🇧🇷
Investidor em search funds e membro do conselho de administração da Motiva (antiga CCR), com experiência em investimentos, governança e desenvolvimento de empresas no Brasil.
Julian Tonioli
Julian Tonioli 🇧🇷
Sócio da Auddas Consultoria, focada em SMEs no Brasil. Empreendedor e investidor com experiência em estratégia, operações e crescimento, tendo escalado diversos negócios ao longo da carreira.
Gabriel Ronacher
Gabriel Ronacher 🇧🇷
CEO da Agger e fundador da Arco Capital, um dos search funds pioneiros no Brasil. Atua há anos na aquisição e operação de empresas de tecnologia e software.
Por que um search fund

Um modelo provado
há quatro décadas.

O modelo de search fund foi criado em 1984, na Stanford Graduate School of Business.

Permite que empreendedores experientes levantem capital para encontrar, adquirir e operar uma empresa existente.

No Brasil, o primeiro search fund surgiu em 2015. Casos de saída como Agger Seguros (vendida à TOTVS) e i4Pro (vendida à Baynan Mercury).

O modelo se sustenta em um princípio simples: quem opera o negócio é dono dele.

R$2bi+
Capital investido por search funds
no Brasil até hoje
50+
Search funds
lançados no Brasil desde 2015
20+
Aquisições
já realizadas no país
4º
Maior mercado de
search funds do mundo

Como nos comparamos.

Vender uma empresa que você construiu é uma decisão grande. Vale entender, com clareza, quem está do outro lado da mesa.

Comprador
estratégico
Private
equity
Horizonte
Indefinido, foco em sinergia
3 a 5 anos até a venda
Longo prazo, sem prazo de saída
Gestão
Integrada ao negócio principal, com outra cultura
Conselho ativo, executivos contratados
Sócios na operação, dia após dia
Foco
Uma de muitas operações do grupo
Portfólio de 7–10 empresas simultâneas
Uma única empresa: a sua
Processo
Burocrático, comitês, várias camadas
Estruturado, com regras rígidas
Direto, confidencial, com os decisores
Legado
Costuma diluir-se na marca do grupo
Subordinado à performance financeira
Preservado e continuado